置身瞬息万变的全球外汇市场,他如何把握方向?

【40岁以下商业精英】王牌交易员

  饲养员完成工作后,发现丹顶鹤右翅下有血迹,赶紧向动物园管理处报告,动物园兽医院工作人员赶到现场,对受伤鹤进行了治疗,受伤丹顶鹤近期可痊愈。

来源:环球企业家  |  作者:陈虹霖  |  阅读:

2003年李民宏加入德意志银行,在此之前,他曾是一名土木工程师,未曾想走上了银行家的道路。2000年初新加坡的金融市场吸引他投身于此,攻读金融学硕士后加入德银全球管理培训项目,在新加坡分行做了5年交易员。直到2008年,他被选派至上海工作,帮助客户设计风险管理的制度或者框架,并将此做成了德银在中国的优势和重点业务。随后李民宏开始平步青云,于2011年担任德银离岸人民币产品部门主管,2012年,被任命为德意志银行中国区交易与结构产品部门主管。现在,他主要负责德意志银行中国两大业务条线—环球市场部在本地的发展,同时兼任德银中国的副行长。

李民宏 39岁  德意志银行(中国)有限公司副行长、环球市场部总经理

“我刚来的时候,在对面的汇亚大厦办公,那时候的办公室面积不到现在的一半。”站在上海国金中心39楼,李民宏指着黄浦江对面的大楼感叹道。时间一晃就是7年,2008年离开新加坡时,他还是一名高级交易员,如今39岁的他,已经是德意志银行(中国)有限公司副行长、环球市场部总经理。7年来,德意志银行在中国业务扩张迅速,李民宏便是其中重要的见证者和推动者。

转变

自2003年加入德意志银行至今,李民宏已在德意志银行工作了12年。在此之前,身为工程硕士的他曾经是一名土木工程师,未曾想到走上银行家的道路。2000年左右,亚洲的金融和资本市场发展迅猛。李民宏身处新加坡这样一个区域性金融中心,见证了金融市场的瞬息万变,开始憧憬自己也能投身其中,“我当时认为这是一个充满活力、创新和挑战的行业,应该会为我带来各种可能和机遇。”李民宏告诉《环球企业?家》。

随后,李民宏在新加坡南洋理工大学取得金融工程硕士学位,并在2003年硕士毕业时,通过德银全球管理培训项目加入德意志银行。这是一个全球性的项目,李民宏回忆道,当时德银在全球招募人才,并把全部新员工集中在英国或美国培训。他被派到伦敦,一边接受课堂的培训,一边在销售、交易等不同的柜台上实习。

经过一年的迅速“充电”,他非常熟练地掌握了银行从业人员的基本技能,并且对交易部门的各个条线都有所了解。回到德意志银行新加坡分行,他开始任职于环球市场外汇交易部门。“刚入行时,其实并没有十几年这样长的职业规划,只是希望能够伴随市场的不断变化,学到新的技能。”李民宏说道。

随后五年,李民宏一直在不同交易台里做交易,涉足的交易品种包括欧元、美元、日元、新币,以及其他以亚洲货币计价的利率、汇率产品组合。“基本上,全世界特别是亚太区主要币种的利率、外汇相关的交易我都做过。”

在李民宏看来,过去工程师的工作非常专一,比如设计地下铁的隧道,进行压力测试等,工作大同小异。但金融行业完全不一样,需要了解的东西是方方面面的,他必须要迅速地适应。“任何事情都可能影响到金融市场的方向,比如去年美国的冬天比平时更冷,于是对用电量、能源使用产生影响,也影响到金融市场的价格。”

工程师出身的背景也对其工作带来了很大的帮助,李民宏认为,作为工程师做任何事情都要有一个非常科学化的框架支持,这是他做银行工作的优势。通常影响金融市场的因素非常复杂,他会很自然地用一种相对科学的思路来整理这些信息,看待市场问题。

此外,对于工程师来说,第一重要的是防风险,谁都希望可以建造最漂亮的建筑,但建筑物的安全系数也是重中之重,而对银行家来说同样需要很强的风险意识,管理风险、为客户剥离风险也是银行非常重要的工作内容。

转折

2008年对于金融行业是一个至关重要的年份,而对于李民宏来说,也是人生的重大转折。当年德意志银行在中国转制为本地法人银行,并加大对中国市场的投入,李民宏随之被选派至上海工作,负责德意志银行中国区环球市场部环球金融和外汇业务。

当时,国内利率市场刚刚起步,德意志银行希望调任一个熟悉各种利率外汇产品、衍生品,并且融汇贯通中西方文化的管理人员,李民宏成为最合适的人选。做为华人,他当时也非常希望回国参与到国内金融市场的发展。

与新加坡相对单一的工作相比,国内的工作内容更加多元,除了做交易,还需要参与平台建设。李民宏告诉记者,当时与新加坡这类相对成熟的市场相比,国内很多类型的产品都还没有推出,仍在不断丰富。以外汇市场为例,国内最近几年推出外汇互换、外汇期权等一系列新产品,每次不同产品的推出对银行来说都是新的挑战和机遇。“需要走在市场之前,提前建设好我们的交易台、销售台。我对其他业务的参与度要比在新加坡时深入许多。”

“如果在像新加坡这样的区域性金融中心工作,你会发现工作内容非常专一,参与的内容相对较少,而在国内快速成长的市场上,你就有机会参与到方方面面中,需要涵盖和学习的东西就非常多。”李民宏说道,自己过去在新加坡,只需要每天坐在交易台上做交易,把这件事情做到专业极致。到国内后,他需要处理更多沟通和协调工作,需要跟监管机构交流、跟客户讨论,对整个市场发展建设的参与度会更深。

在此过程中,对他最大的挑战是语言和文化的变化。来到中国后,无论新闻、法律法规还是工作语言都是中文,虽然过去能正常地在生活中使用,但完全地转变还是需要时间适应。

除此之外,业务和产品也要根据国内金融市场的状况调整。“在成熟的国外市场,外汇利率波动率很大,客户风险管理的框架比较成熟。当时在国内,人民币单边升值,外汇利率市场波动率较小,企业客户全球化的程度也不如现在,当时我们的业务也就比较简单,帮客户做简单的资金管理、流动性管理,产品也相对单一。”

2010年以后,金融改革步伐加快,中国企业也开始了走出去的热潮,在这种态势下,企业对风险管理的需求比以前高了很多,不仅限于简单的风险对?冲。

“现在客户需要的不再是单一的产品了。我们现在的最终目的是根据企业战略需求,设计一套风险管理的制度或者框架。”李民宏说道,这些年借助德意志银行在全球的经验,此类业务已成为德银在中国的优势和重点业务之一。

伴随市场和业务的发展,李民宏的工作职责也开始迅速扩大。他于2011年担任德银离岸人民币产品部门主管,随后在2012年被任命为德意志银行中国区交易与结构产品部门主管。“现在,我主要负责德意志银行中国两大企业业务条线之一,环球市场部在本地的发展,同时也兼任德银中国的副行长。”

时间

随着职位的上升,李民宏发现,时间似乎越来越不够用,作为德意志银行中国副行长、环球市场部总经理,对内对外都忙得不可开交。

对外,需要跟客户交流、与国内外监管机构沟通,还有大量的时间用于跟德银海外团队合作。2010年后离岸人民币市场发展迅猛,离岸人民币清算从香港台湾新加坡,慢慢地延伸到全世界,德银也在全球金融市场积极推动离岸人民币业务的发展。由于对国内市场和人民币业务的深入了解,李民宏与国外的同事一起积极参与不同离岸人民币中心的建设。

对内除了管理环球市场部,李民宏一个很重要的工作是加强部门间协作。他认为在国内迅速发展的背景下,一方面银行业务部门要往前冲,但确保业务整个条线、前中后台的步调一致也至关重要。

伴随新产品的推出,后台部门资源部署、改变流程都需要时间。“所以我需要跟中后台的管理层不断交流我们的战略。让他们了解整个业务发展的战略,增长的方向,以做相应的部署。”

“从时间分配上,如果没有很好地安排,你会发现时间永远都不够。”为了保持充沛的精力,李民宏早晨6点钟起床,开始雷打不动的锻炼一个小时,“我发现起床后如果没有运动,今天就没有时间能弥补了。”李民宏感叹,吃完早餐一进办公室就是安排满满的一天,除了常规事项外,还有各个会议和与欧洲、美国的同事交流。如果不花精力很好地去管理时间,生活和工作都会变得一团?糟。

“个人的健康和家庭对我来说非常重要,所以我会尽量在工作之余安排一部分时间。周末的时候我尽量陪家人,每年也会有一到两次跟父母和兄弟姐妹旅游的计划。”

其余的时间对李民宏来说就是工作,每天到办公室的第一件事是看新闻和邮件,了解国内外市场隔夜的新动向。“这基本上是2003年之后就养成的习惯。对金融行业的人来说,看新闻通常是早上第一件事,也是晚上睡觉前最后一件事。”

由于在一个全球化的金融机构工作,客户问的问题可能是对全世界任何一个国家市场的看法,而海外的同事也会有很多关于中国市场的问题等待解?答。

新闻不停地在发生,需要花非常多精力去研究,亚洲不同的国家在发生什么,美联储在做什么,欧洲央行有什么新动向。 国内也不断出台新政策,无论是农地改革、国有企业改革,都会影响金融市场。当客户问“你怎么看?”,李民宏就必须要有自己的分析判断。

这一切对李民宏来说,既充满挑战,也是一种乐趣。“所以这是一个非常有意思的行业,如果喜欢学习和接受新事物, 它会给你创造很多机会。”李民宏感叹,但如果不喜欢每天在变化的环境中工作,这份工作会非常累,“好在我喜欢不停地挑战自己,学习一些新的事物,跟着市场发展来更新你对市场的了解。这让我的工作和生活都变得非常有趣,充满活力。”